Szervezetfejlesztés a Tatabányai Törvényszéken

A Tatabányai Törvényszék 26.999.551 forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert az Új Széchenyi Terv Államreform Operatív Program rendszeréhez benyújtott Szervezetfejlesztési program a Tatabányai Törvényszéken című támogatási szerződés keretein belül. A szervezetfejlesztés célja a hatékonyabb, ügyfélközpontúbb ítélkezési munka kialakítása.

A Tatabányai Törvényszéken 2014. január 20. és június 30. közötti időszakra tervezett szervezetfejlesztési projekt keretében öt munkacsoport tekintette át a Törvényszék jelenlegi működési struktúráját. Az egyes munkacsoportok tevékenységét külső szakértők segítették.

A Teljesítménymenedzsment munkacsoport kidolgozta a szervezet céljainak megvalósulását mérő mutatószámok - indikátorok - rendszerét.

A Folyamatmenedzsment munkacsoport a polgári első fokú ítélkezés folyamatát tekintette át és optimalizálta annak érdekében, hogy a bírósághoz forduló ügyfelek jogvitái mielőbb rendezhetők legyenek.

A Tudásmenedzsment munkacsoport korszerű tudásbázis kialakításával a törvényszék dolgozói számára teremtett munkavégzésüket megkönnyítő, hatékonyabbá tevő információs csatornát.

A Szervezeti önértékelés munkacsoport a törvényszék dolgozói véleményének figyelembevételével intézkedési javaslatokat dolgozott ki az ügyfél centrikus és hatékony ítélkezési munka megvalósítása érdekében.

A Változásmenedzsment munkacsoport pedig a fent említett munkacsoportok tevékenységét hangolta össze.

Az intézkedési javaslatok megvalósítására a projekt lezárását követően kerül sor.

Pályázat azonosító száma:

ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0064

Pályázat címe:

Szervezetfejlesztés a Tatabányai Törvényszéken

Projekt jelentés

A Tatabányai Törvényszék küldetése és jövőképe

 

CAF dokumentumai

Módszertani igazolás

Bevezetés és munkaterv

Intézkedési tervek

Kommunikációs terv

Önértékelési jelentés

Részletes munkaterv

 

Fenntarthatósági jogszabályi keretek

Jogszabályi keretek összefoglalása - büntető ügyszak

Jogszabályi keretek összefoglalása - polgári ügyszak

Jogszabályi keretek összefoglalása - személyi rész

 

Folyamatmenedzsment

Bevezetés és munkaterv

Javítási ötletek

Központi folyamatmenedzsment működtetése

Tevékenységlista és folyamat

2 éven túli ügyek felmérése a Törvényszéken

 

Szervezeti felelősségi rendszer

Szervezeti ábra

Szervezeti felelősségi rendszer

Szervezeti felelősségi rendszer - új SZMSZ tervezet alapján

 

Teljesítménymenedzsment

Statisztikai adatok

Első beszámoló

Indikátorok mérése

Teljesítménymenedzsment 1.

Teljesítménymenedzsment 2.

 

Tudásmenedzsment

Bevezetés és munkaterv

A szervezetnél már létező tudás és már működő tudásmenedzsment folyamatok beazonosítására szolgáló kérdőívek

Tisztviselői tudáscsomag

Tudásbázis kiterjesztésére szolgáló egyéni kérdőívek

Tudásbázis

Új belépő információs csomag

 

Változásmenedzsment

Kommunikációs terv és állapotfelmérés

Azonosított kockázatok